# /0 Einleitung

Das Care-Protokoll für Care-Brigaden bietet einen strukturierten Rahmen. Er ist gleichzeitig flexibel genug. Er kann an verschiedene Care-Situationen angepasst werden. Es verbindet Elemente aus dem Projektmanagement. Mit einer sorgfältigen Berücksichtigung der Gefühle. Und der zwischenmenschlichen Aspekte von Care-Arbeit. Und mit carepolitischer Strategie. Durch klare Abläufe. Durch offene Kommunikation. Durch gemeinsame Verantwortung. Dieses Protokoll hilft beim Aufbau von Care-Brigaden. Sie können auch schwierige Care-Situationen gut bewältigen. Gleichzeitig wird die Belastung für die einzelnen Helfenden nachhaltig gesteuert.

# /1 Gründung der Care-Brigade

Bei der Gründung der Care-Brigade empfehlen wir eine möglichst genaue Analyse der Ausgangssituation. Nehmt euch dafür viel Zeit. Wichtig ist auch, die politische Bedeutung zu bestimmen. Und die strategische Ausrichtung der Brigade. Im Hinblick auf eine emanzipatorische Politik. Verweis hierzu auch auf Care-Pol. Und auf die Wissensdatenbanken der Kampagne Building Caring Cities from Below.

## // Definiert die Ausgangssituation klar

- Findet heraus, welche Personen betroffen sind. Erfasst ihre Bedürfnisse.
- Bestimmt, wie viel Unterstützung gebraucht wird.
- Schätzt einen zeitlichen Rahmen ab. Bewertet dabei die Dringlichkeit.
- Zeigt die politische Bedeutung auf. Reflektiert kritisch: Reproduziert die Brigade vielleicht nur den jetzigen Zustand?
- Handelt politische Grundsätze und die strategische Ausrichtung der Brigade aus.
- Erfasst vorhandene Ressourcen. Erfasst auch Fähigkeiten im Netzwerk.
- Recherchiert, ob es von außen Unterstützung gibt.
- Findet heraus, welche Hindernisse es geben könnte.

## // Dokumentiert die Ausgangssituation

## // Formuliert konkrete Utopien

Ausgehend von der Ausgangssituation und euren Bedürfnissen: Beschreibt ein möglichst konkretes Wunsch-Szenario. Das beste, was passieren könnte.

## // Definiert die Care-Brigade

- Definiert ein Kernteam.
- Findet ein Unterstützungs-Netzwerk (Familie, Freunde, Nachbarn, professionelle Dienste).
- Richtet eine Kommunikationsplattform ein (Signal).

# /2 Organisation der Care-Brigade

Hier sind die nächsten Schritte, die wir empfehlen. Und Möglichkeiten, eure Care-Brigade zu organisieren.

## // Ziele und Zeitrahmen

### Definiert konkrete Ziele

- Definiert ein Hauptziel und mögliche Teilziele. Priorisiert diese Teilziele. Vielleicht könnt ihr Erfolgskriterien festlegen?
- Definiert auch klar, was ihr NICHT erreichen wollt.

### Erstellt einen konkreten Zeitplan

- Was ist der Gesamtzeitraum? Gibt es wichtige Termine? In welchem Rhythmus wollt ihr Koordinierungstreffen machen?

## // Aufgaben und Ressourcen

### Erstellt eine Aufgabenliste

- Sortiert diese Aufgaben in Kategorien. Priorisiert sie. Achtet auf Abhängigkeiten zwischen den Aufgaben.

### Überblick über Ressourcen

- Erfasst und verteilt Zeit-Ressourcen.
- Verschafft euch einen Überblick über Finanzen (klärt den finanziellen Rahmen). Und über materielle Ressourcen (Werkzeuge, Fahrzeuge, Räume).

## // Rollenverteilung

- Bestimmt eine Koordinationsperson.
- Verteilt Aufgaben-Verantwortlichkeiten. Achtet dabei auf Kapazitäten, Fähigkeiten, Erfahrungen, Motivation.
- Benennt Ersatzpersonen für wichtige Rollen. Vielleicht ist es sinnvoll, von Anfang an ein Buddy-System einzuführen.
- Richtet ein Rotationssystem für belastende Aufgaben ein.

## // Koordination

- Achtet auf regelmäßige Koordinationstreffen mit festem Ablauf.
- Schafft gute Kommunikationsstrukturen. Wer muss was wissen? Was wird zurückgemeldet? Wissen alle zu viel oder zu wenig Bescheid?
- Überlegt, ob ihr ein Notfallprotokoll braucht.

## // Wissensmanagement

### Dokumentation

- Führt ein Entscheidungsprotokoll. Erstellt Checklisten für wiederkehrende Abläufe. Baut eine Sammlung von Hilfsmitteln auf und teilt sie!

### Wissenstransfer

- Schafft eine Einführung für neue Helfende. Strukturiert Übergaben. Dokumentiert und teilt Erfahrungswissen.

### Reflexion

- Denkt über eure Abläufe nach. Passt sie an. Findet heraus, was ihr besser machen könnt.
- Würdigt Erfolge und gemeinsame Leistungen.